KnowHow des Management Consulting der Chancen-Vielfalt-SLBC


Management- Beratung / Kultur-Change

 

Projektscope 

 

Coaching eines Projektleiters / IT-Projektmanagers

 

 

Erbrachte Leistungen

 

 

Einführung von agilen Arbeitsmethodiken zur Stärkung der einzelnen Mitarbeiter-Kompetenzen und Fokussierung einer erlebbareren Team- und Lernkultur.

 

 

Management-Beratung / Nachhaltigkeitsmanagement

 

Projektscope 

 

Coaching bei der Einführung eines QM- und Testmanagement-Ansatzes in einer agilen Programmstruktur

 

 

Erbrachte Leistungen

 

 

 Strategischer Aufbau von Strukturen zur wertschätzenden Teamkultur in Verbindung agilen Dokumentation-, Berichts- und Reportingstrukturen.

 

 

Management-Beratung / IT Gvoernance (Gesetzlichen Anforderungen)

 

 

Projektscope 

 

Einführung der europäischen Datenschutzrichtlinie GDPR.

 

 

Erbrachte Leistungen 

 

Projektmanagement, Koordination Erhebung Anpassungsaufwand, Koordination Data Record Classification, Releaseplanung zur Umsetzung.

 

 

 

Projektscope

 

Umsetzung Gesetzesänderung zur Thematik Einlagensicherung von Banken (Spezifikation 5.0)

 

 

Erbrachte Leistungen

 

Projektmanagement (Incl. Projekt-Controlling, Projekt-QS, Projekt-Risikomanagement), Koordination Übersetzung Bestandsdokumente für Offshore-Realisierung, Koordination Transition Know-How als Voraussetzung für Offshore-Entwicklung, Releaseplanung für die Umsetzung.

 

 

 

Projektscope

 

Fehlerbehebung-Release im Bereich Anti Money Laundering (AML).

 

 

Erbrachte Leistungen

 

 

Projektmanagement (incl. Projekt-Controlling, Projekt-QS, Projekt-Risikomanagement)

 

 

 

 

Management-Beratung / Prozessmanagment

 

 

Projektscope 

 

Aufbau einer Entwicklungseinheit mit 12 Applikationen im Bereich 3rd Level Support und Verankerung in den operativen Bankprozessen.

 

 

Erbrachte Leistungen

 

Projektmanagement (incl. Verankerung in die operative ProjektControlling-, Projekt-QS-, Projekt-Reporting, Projekt-Risikomanagement-Prozesse und Projekt-Budget-Prozesse einer Großbank) & Etablierung einer Stakeholder-Kommunikation.

 

 

Projektscope 

 

Zur Hebung der Synenergieeffekte aus der Fusion zweier Großbanken das Insourcing von externen Anbietern gewarteten Applikationen.

 

 

Erbrachte Leistungen

 

Projektmanagement (incl. Projekt-Controlling,Prjekt-QS, Projekt-Risikomanagement, Projekt-Roll-Outmanagement)

 

Erstellung und Koordination eines Schulungskonzeptes für die Know- How- Übernahme von dem externen Dienstleister.

 

 

 

Management-Beratung / Projektmanagement

 

 

Projektscope

 

Ablösung einer bestehenden Applikation für elektronische Kontoauszüge (inkl. kompletten Neudesign der fachlichen und technischen Architektur, Datenbankdesign, Einbindung in eine zentrale Produktdatenbank, der entsprechenden Datenmigration und bandenweiten Einführungsschulung (europaweit).

 

 

Erbrachte Leistungen

 

Projektmanagement (incl. Projekt-Controlling, Projekt-QS, Projekt-Risikomamagment), Erstellung eines Multipikatoren-Schulungs-Konzeptes (incl. Abstimmung mit dem Betriebsrat), Erstellung und Koordination eines Migrationskonzeptes, Durchführung der Multiplikatorenschulung, Erstellung eines Migratinsdrehbuches.

 

 

 

 

 Projektscope

 

Ablösung einer Applikation im Privatkundenbereich einer Großbank (TNV)  

 

 

Erbrachte Leistungen

 

Projektmanagement (incl. Projekt-Controlling, Projekt-QS, Projekt-Risikomanagement), Erstellung und Koordination eines Migartionskonzeptes, Erstellung eines Migartionsdrehbuches.

 

 

 

 

Projektscope

 

Zur Hebung der Synenergieeffekte aus der Fusion zweier Großbanken die Abschaltung von Applikationen der übernommen Großbanken und Migration der entsprechenden Kundenstammdaten auf die Zielapplikation.

 

 

Erbrachte Leistungen

 

Projektmanagement (incl. Projekt-Controlling, Projekt-QS, Projekt-Risikomanagement), Erstellung und Koordination eines Migrationskonzeptes, Erstellung eines Migrationsdrehbuches. 

 

 

Qualitäts-Management / Zertifizierungsberatung

 

 

Projektscope 

 

Um die notwendigen Synenergien aus der Fusion zu realisieren, wurde eine gemeinsame technische Plattform entwickelt. Ziel des Projektes war neben der Umsetzung dieser technischen Plattform auch die Massenmigration der einzelnen Volks- und Raiffeisenbanken vorzubereiten und zu begleiten. Dazu sollte das Vorgehensmodell der Umsetzung der gemeinsamen technischen Plattform sowie der Massenmigration zertifiziert werden. 

 

 

Erbrachte Leistungen

 

Vorgabe des Vorgehensmodells für den Entwicklungs- und Testprozess sowie die Auditierung der Einhaltung. 

 

 

Qualitäts-Management / Aufbau-, Einführung und Optimierung Qualitätsmanagement-System

 

 

Projektscope

 

Beratung Transformation Qualitätsmanagement-System nach Fusion zweier Unternehmen

 

 

Erbrachte Leistungen

 

Coaching eines Qualitätsmanagers bei der Identifizierung von abgeleiteten Aktivitäten zur Sicherstellung der erfolgreichen Transformation zweier bestehender Qualitätsmanagement-Systeme.

 

Sicherstellung der operativen Umsetzung der übergeordneten Qualitätsmanagement-Strategie.

 

 

 

Qualitäts-Management / Testmanagement

 

 

Projektscope

 

Einführung einer neuen Ertragskostenrechnung bedingt durch 180 Filialschliessungen 

 

 

Erbrachte Leistungen

 

Testmanagement von E2E-Prozessketten auf Programmebene (Geschäftsbereichübergreifend)

 

 

Qualitäts-Management / Testmanagement

 

 

Projektscope

 

Einführung und Weiterentwicklung von Applikationen zur Verifizierung der Herkunft von Personen

 

 

Erbrachte Leistungen

 

 

Aufbau eines zentralen Qualitäts- und Testmanagement zur Absicherung der Schwerpunktthemen: Sprachbiometrie, Namentranskription und Künstliche Intelligenz auf Programmebene.

 



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